Hola Christian, excelente la idea como siempre. Eres mi autor en español favorito y me resulta todo lo que dices mucho más práctico que muchos gurús en inglés. En este caso, quería comentarte algo que creo que no estás viendo. El problema de que nadie controla cuantas piezas existen no es tanto de escasez como de coordinación. Y esos no se arregla con una persona con veto, sino con un sistema. Te vale el caso del periodismo; que no sobrevivió contratando mejores editores sino reorganizando alrededor de la mesa. Es decir, que en el artículo proyectas la persona y debería ser más sobre la estructura. Te lo dejo para que lo pienses.
Y otro punto importante. Cuando el 43% del trabajo pasa por una herramienta, la capa de coordinación es esa herramienta. Por lo que todo lo que anticipas de políticas de contenido, al final, será un software. Y la pregunta será si ese software lo posee marketing o viene con la suscripción.
Tu cierre es quien decide cuántos alfileres necesita el mundo. Y qué pasa con quién posee la máquina donde se dedide. ¿Crees que el criterio editorial resiste sin poseer el flujo?
Gracias @Eduardo Toledo Inclán !, comentario de los que se agradecen. Lo primero te lo compro: lo pensé como persona y tiene más sentido como estructura, el ejemplo de la mesa es bueno.
En lo segundo tienes razón: será software y vendrá con la suscripción. Pero quién es el dueño de la herramienta y quién define sus criterios son cosas distintas, y lo segundo sí puede ser de marketing. La mayoría la usará tal como viene, eso sí.
Y a tu pregunta: creo que resiste, pero no gratis. El periodismo tampoco poseía la imprenta y el criterio aguantó décadas mientras alguien lo defendió dentro. Cuando nadie lo defiende, el flujo decide solo.
Hola Christian, excelente la idea como siempre. Eres mi autor en español favorito y me resulta todo lo que dices mucho más práctico que muchos gurús en inglés. En este caso, quería comentarte algo que creo que no estás viendo. El problema de que nadie controla cuantas piezas existen no es tanto de escasez como de coordinación. Y esos no se arregla con una persona con veto, sino con un sistema. Te vale el caso del periodismo; que no sobrevivió contratando mejores editores sino reorganizando alrededor de la mesa. Es decir, que en el artículo proyectas la persona y debería ser más sobre la estructura. Te lo dejo para que lo pienses.
Y otro punto importante. Cuando el 43% del trabajo pasa por una herramienta, la capa de coordinación es esa herramienta. Por lo que todo lo que anticipas de políticas de contenido, al final, será un software. Y la pregunta será si ese software lo posee marketing o viene con la suscripción.
Tu cierre es quien decide cuántos alfileres necesita el mundo. Y qué pasa con quién posee la máquina donde se dedide. ¿Crees que el criterio editorial resiste sin poseer el flujo?
Gracias @Eduardo Toledo Inclán !, comentario de los que se agradecen. Lo primero te lo compro: lo pensé como persona y tiene más sentido como estructura, el ejemplo de la mesa es bueno.
En lo segundo tienes razón: será software y vendrá con la suscripción. Pero quién es el dueño de la herramienta y quién define sus criterios son cosas distintas, y lo segundo sí puede ser de marketing. La mayoría la usará tal como viene, eso sí.
Y a tu pregunta: creo que resiste, pero no gratis. El periodismo tampoco poseía la imprenta y el criterio aguantó décadas mientras alguien lo defendió dentro. Cuando nadie lo defiende, el flujo decide solo.