La economía del scroll ha muerto.
De Google a Amazon, de Reddit a Meta, las plataformas reescriben su código fuente: menos interfaz, más intención. Si tu marca no entrena a la IA, desaparece.
Hola, hola! Menuda semana; hoy hablo de…:
🔍 Plataformas en rediseño estructural
Google: ¿el nuevo Yahoo?
Apple desafía el trono de la búsqueda. El imperio de los enlaces se tambalea.Retail media + YouTube = nuevo stack
Alphabet une branding y performance. La batalla va por canal... y por datos.
Apple gana, pero no deslumbra
El hardware se estanca. El ecosistema salva el trimestre.
🧠 IA operativa: eficiencia sin alma
Meta programa sin humanos
LlamaCode: menos cabeza, más código.Duolingo automatiza el contenido
No es polémico. Es productivo.OpenAI apunta al navegador
Ya no basta con dar respuestas. Quiere diseñar el dónde.
🎥 Pantallas, atención y desplazamiento presupuestario
CTV: donde vive la publicidad de verdad
El 72% del visionado ya es con anuncios.El presupuesto huye de Google y Meta
Menos búsqueda, más sofá.Meta prueba el botón de castigo
Un cambio sutil. Una sacudida algorítmica.
🌐 Nuevos formatos, nuevos hábitos
Reddit factura y entrena LLMs
Más que memes: datos con API y comunidad.
🧬 Lo invisible que ya opera
La IA supera a virólogos
¿Y si el biohazard viene de un modelo predictivo?El nuevo Papa es viral: ‘Tagle core’
La fe entra por TikTok. El cónclave se memefica.
.- 🔍 Google: ¿El nuevo Yahoo?
Es mucho decir…peeero…Apple ha confirmado lo que muchos intuían: el buscador está perdiendo terreno. El uso creciente de interfaces basadas en IA (como ChatGPT o Perplexity) está desplazando búsquedas clásicas en Safari, lo que ha provocado una caída del 7% en las acciones de Alphabet. La amenaza no es solo técnica, es existencial.
📌 Impacto financiero:
El 78% de los ingresos de Google siguen vinculados a su negocio publicitario (fuente: Alphabet Q1 2025).
Si pierde la primera capa de intención (la búsqueda), el modelo entero se tambalea. Según Fractl, un 65% de los usuarios ya se siente “frustrado” con los resultados tradicionales. ChatGPT y similares no ofrecen enlaces: ofrecen respuestas.
Google enfrenta el dilema Kodak: su negocio core es tan rentable que le impide innovar con radicalidad. La disrupción no siempre llega como tsunami. A veces es goteo. Y cuando quieres darte cuenta, el flujo se ha ido al otro lado de la interfaz.
¿Puede una empresa entrenada para monetizar clicks liderar una era sin clicks?
🔗 Fuente: Yahoo
.- 🍏 Apple gana, pero no brilla: las ventas bajan un 10%
💡 Apple ingresó $90.8 mil millones en el Q2 de 2025, un 10% menos interanual. Las ventas de iPhone cayeron un 10.5% y las de iPad un 17%. El segmento de servicios (App Store, iCloud) fue el único en crecer (+14%).
📌 Impacto financiero:
Apple mantiene un margen operativo envidiable, pero el hardware ya no escala. La presión está sobre el negocio de servicios y sobre la innovación en interfaces como Vision Pro.
⚠️ Retos estratégicos:
Los aranceles impuestos por EE.UU. complican la cadena de suministro. Y sin novedades disruptivas, la narrativa de Apple se empantana.
📚 Aprendizaje:
En un entorno saturado de dispositivos, el diferencial ya no está en el producto. Está en el ecosistema. Y ahí es donde Apple aún tiene ventaja.
🔗 Fuente: Quartz – Apple Q2 earnings report
.- Google mete anuncios... hasta dentro del chat
Google ha empezado a insertar anuncios dentro de las respuestas generadas por IA en sus chatbots, en colaboración con startups como Perplexity y You.com. Se trata de una nueva frontera en publicidad conversacional: insertar marcas sin scroll, sin clic, sin ruido.
📌 Impacto financiero:
La presión de monetizar la IA es real. El mercado global de publicidad digital superará los $1.1 billones en 2025, y Google quiere mantener su dominio incluso cuando las búsquedas cambien de formato. Porque lo harán…
⚠️ Retos estratégicos:
Incorporar anuncios en respuestas generadas por IA plantea dudas sobre transparencia, sesgo y control. ¿Qué pasa cuando el anuncio no se distingue de la respuesta? Google está apostando a que el usuario no se dé cuenta... o no le importe.
La era post-buscador no será sin publicidad. Solo será con menos fricción... y más integración invisible.
🔗 Fuente: Bloomberg – Google places ads inside chatbot conversations
.- Amazon ha lanzado Buy for me.
Aún en fase beta una nueva función en su aplicación móvil llamada “Buy for Me”, que permite a los usuarios adquirir productos directamente desde sitios web de otras marcas sin salir de la app de Amazon.
Esta funcionalidad utiliza inteligencia artificial para facilitar el proceso de compra en nombre del cliente
Amazon quiere algo más ambicioso:
ser la mente que decide por ti antes de que pienses que decides.
Este agente de IA que no solo busca, compara. Compra por ti. Y lo hace desde Amazon, aunque el producto esté fuera de Amazon.
¿Qué implica esto?
El journey se privatiza.
Si tu producto no existe para el agente, no existe para el consumidor.
Tu funnel puede ser perfecto. Irrelevante si nadie lo inicia.La competencia deja de ser visible.
Los comparadores mueren. Las búsquedas se comprimen.
Amazon te ahorra tiempo, pero también te impone marco mental.El poder ya no está en tener catálogo.
Está en poseer el punto de partida.
Y ese punto es cada vez más… una interfaz de IA entrenada por el propio retailer.
.- Alphabet fusiona retail media y YouTube: la nueva apuesta publicitaria
Google integrará datos de retail media en campañas de YouTube a través de su plataforma Display & Video 360, permitiendo a las marcas combinar estrategias de branding y performance en una sola campaña.
📌 Impacto financiero:
El retail media en EE.UU. superará los $85.000 millones en inversión publicitaria para 2027. Google busca posicionarse frente a gigantes como Amazon y Walmart, ofreciendo a las marcas una visión más completa del comportamiento del consumidor.
⚠️ Retos estratégicos:
Convencer a retailers de compartir datos sin comprometer su ventaja competitiva es complejo. Además, Google debe demostrar que su ecosistema puede ofrecer resultados superiores sin sacrificar la privacidad del usuario.
📚 Aprendizaje:
La convergencia entre medios minoristas y plataformas de video marca una evolución en la publicidad digital, donde la integración de datos y canales es clave para campañas efectivas.
🔗 Fuente: Marketing Dive – Google adds retail media data to YouTube ads, beefing up pitch to brands
.- Meta entrena IA para programar... y reemplazar
Mark Zuckerberg presentó LlamaCode: un modelo de IA entrenado específicamente para escribir código que se integrará en productos internos de Meta. ¿El objetivo? Aumentar la eficiencia... o eliminar programadores. Zuckerberg lo enmarca como una mejora productiva. El subtexto: menos coste fijo, más código generativo.
📌 Impacto:
Automatizar partes del pipeline de desarrollo interno permitirá a Meta escalar nuevas funciones sin crecer en headcount. Es el sueño de cualquier CFO con camiseta negra.
⚠️ Retos:
¿Hasta qué punto puede una IA sustituir decisiones técnicas complejas? Más aún: ¿qué moralidad interna impone una IA entrenada para reproducir patrones?
Meta abraza la eficiencia, pero el trade-off es la pérdida de “criterio humano”.
📚 Aprendizaje:
Cuando una empresa diseña su propia IA para reemplazar talento técnico interno, ya no estamos hablando de disrupción: estamos hablando de reingeniería laboral masiva desde dentro.
🔗 Fuente: Mashable – Zuckerberg shows off AI that writes Meta’s code
.- Duolingo, sin filtros: IA sí, humanos no
El CEO de Duolingo lo dijo sin rodeos: han reducido el número de trabajadores contratados y reemplazado buena parte de sus tareas con IA. “No es que tuviéramos un plan anti-humanos. Es que simplemente era más rápido”, afirmó. ¿Transparencia brutal o cinismo eficiente?
📌 Impacto financiero:
Al sustituir freelancers por sistemas generativos para producir contenido educativo, Duolingo reduce tiempos de entrega y ahorra en costes de supervisión. En otras palabras: más margen con menos payroll.
⚠️ Retos estratégicos:
¿Qué ocurre con la calidad, diversidad y humanidad del contenido generado? A corto plazo, la IA puede replicar lo existente. A medio, sin humanos que piensen diferente, el sistema solo amplifica lo conocido.
📚 Aprendizaje:
Este no es un caso de “IA como apoyo”. Es un rediseño estructural del flujo de trabajo. Y sí: viene con un coste humano real.
🔗 Fuente: Fortune – Duolingo CEO says AI replaced contractors
🧠 Consecuencias Silenciosas
Duolingo y Meta automatizan la programación y el contenido…Ambas compañías no están “experimentando con IA”. Están reestructurando sus operaciones centrales. Y lo hacen sin titubear.
¿Por qué importa?
El “modelo operativo” ya no se rediseña para humanos: se rediseña para convivir con la IA o desplazarla.
Aparece una nueva ventaja competitiva: tener un stack interno de IA propietario para reemplazar talento sin conflicto sindical, burnout o sesgo cultural.
Las empresas con LLMs propios están ganando superpoderes invisibles para reducir sus costes fijos sin coste reputacional inmediato.
La pregunta ya no es si la IA puede ayudarte.
Es qué parte de tu flujo de valor puede desaparecer… sin que te des cuenta.
.- 72% del visionado en televisión... lleva anuncios
Vemos más anuncios de lo que parece…el stream no ‘acabó’ con ellos… Según Nielsen, el 72% del consumo de TV en EE. UU. en marzo se dio en formatos con publicidad. Sí, incluso en plena era de streaming. FAST, AVOD, YouTube, Pluto TV... la atención vuelve a estar monetizada.
📌 Impacto financiero:
La predicción de una huida masiva hacia modelos sin anuncios no se ha cumplido. De hecho, el modelo freemium (paga si quieres evitarlos) se consolida como la norma.
Las marcas deben reaprender a operar en entornos multiformato donde la segmentación, no el prime time, manda. Y los medios deben encontrar equilibrio entre monetización y fatiga publicitaria.
📚 Aprendizaje:
No era el fin de la publicidad en vídeo. Solo era el fin de la publicidad mal segmentada.
🔗 Fuente: Hollywood Reporter – Nielsen says 72% of TV viewing has ads
.- El presupuesto digital migra a la CTV
Según IAB, los anunciantes estadounidenses están recortando inversión en buscadores y redes sociales para reforzar sus campañas en Connected TV. Una señal clara de que la eficiencia no está donde solía estar.
📌 Impacto financiero:
CTV creció un 16% en inversión durante 2024, y los compradores priorizan entornos premium + segmentación contextual.
Google y Meta tienen que reaccionar ante este desvío de presupuesto.
⚠️ Retos estratégicos:
Las marcas deben aprender a planificar en plataformas no lineales, con métricas nuevas y lógicas propias. La vieja lógica de GRPs y CPCs ya no basta.
La atención premium vuelve a estar en las pantallas grandes... pero ahora viene con datos.
🔗 Fuente: VideoWeek – IAB: Shift from Search to CTV
.- Reddit publica resultados... y hay buenas noticias
Reddit reportó ingresos de $243 millones en el primer trimestre (+48% interanual) y un crecimiento del 37% en usuarios activos. La cotización subió un 14% y —sorpresa— la palabra “AI” apareció 28 veces en su call con inversores.
📌 Impacto financiero:
El modelo de Reddit empieza a parecerse más al de un marketplace de conocimiento + advertising + API monetizada para entrenar LLMs. Su potencial va más allá de los memes.
⚠️ Retos estratégicos:
La comunidad sigue siendo su principal activo... y riesgo. Monopolizar datos sin alienar a los usuarios es una línea fina que deben caminar con precisión.
📚 Aprendizaje:
Reddit está logrando algo que muchos otros no: monetizar datos sin romper (aún) el alma del producto.
🔗 Fuente: Yahoo Finance – Reddit Q1 earnings
.- Meta prueba el botón de “no me gusta”
Meta está probando una función de “voto negativo” para comentarios en publicaciones públicas. ¿Una medida para mejorar el contexto de las discusiones o una concesión al deseo tribal de castigar públicamente?
📌 Impacto financiero:
Si este botón se convierte en señal algorítmica, podría transformar el contenido que se promociona. Menos polarización viral, más moderación... o más censura oculta, según cómo se diseñe.
⚠️ Retos estratégicos:
Meta juega con fuego: cada cambio en los incentivos de la interfaz tiene consecuencias psicológicas. Y sociales. Y políticas.
📚 Aprendizaje:
La interfaz no es neutral. Cada botón es una declaración de intenciones. Y de valores.
🔗 Fuente: Business Insider – Meta tests downvote button
.- Spotify: crecen los usuarios, cae el beneficio
Spotify ha superado los 625 millones de usuarios activos mensuales. Buenas cifras, pero el mercado no lo premia: la acción cayó más del 10% al anunciarse un descenso del 20% en beneficios operativos.
📌 Impacto financiero:
El modelo sigue tensionado: más usuarios no equivale a más ingresos, y los costes de contenido (licencias, producción, podcasts) no bajan al ritmo que exige el mercado.
⚠️ Retos estratégicos:
Spotify necesita encontrar formas de monetización más allá de la suscripción y la publicidad tradicional. La IA musical generativa, los formatos interactivos y los bundles pueden ser próximos campos de batalla.
📚 Aprendizaje:
La atención se captura fácil. Rentabilizarla sin romper la experiencia, no tanto.
🔗 Fuente: MSN – Spotify stock drops as profit slows
.- Linktree monetiza perfiles con enlaces patrocinados
Linktree introduce enlaces patrocinados en los perfiles de creadores, permitiendo a las marcas integrar promociones directamente en el flujo de contenido de influencers.
📌 Impacto financiero:
Esta estrategia ofrece a los creadores una nueva fuente de ingresos y a las marcas una forma más orgánica de llegar a audiencias específicas, potenciando el marketing de afiliación y las colaboraciones pagadas.
Mantener la autenticidad del contenido es esencial. La introducción de enlaces patrocinados debe ser transparente para evitar la pérdida de confianza por parte de la audiencia.
📚 Aprendizaje:
La monetización directa en plataformas de enlaces representa una evolución en la economía de los creadores, donde cada punto de contacto con la audiencia es una oportunidad comercial.
🔗 Fuente: eMarketer – Linktree expanding brand integrations with sponsored links on creator profiles
.- TikTok y su pestaña de "Amigos": una función poco utilizada
La pestaña "Amigos" de TikTok, diseñada para fomentar conexiones entre usuarios, representa solo el 1% del tiempo de uso en la plataforma, indicando una baja adopción por parte de la comunidad.
📌 Impacto financiero:
La baja interacción en funciones sociales limita las oportunidades de monetización basadas en relaciones personales, como eventos en vivo o contenido exclusivo para amigos.
TikTok debe equilibrar su identidad como plataforma de descubrimiento de contenido viral con intentos de fomentar conexiones personales, sin alienar a su base de usuarios.
📚 Aprendizaje:
No todas las funciones sociales tienen éxito en plataformas centradas en el contenido. La autenticidad y el valor percibido son cruciales para la adopción de nuevas características.
🔗 Fuente: The Verge – TikTok’s friends tab is not exactly a hit
.- OpenAI considera competir con Chrome en el mercado de navegadores
El CEO de OpenAI expresó interés en adquirir o desarrollar un navegador web, potencialmente para integrar capacidades de IA directamente en la experiencia de navegación.
📌 Impacto financiero:
Entrar en el mercado de navegadores podría diversificar las fuentes de ingresos de OpenAI y ofrecer nuevas oportunidades de monetización a través de servicios integrados.
⚠️ Retos estratégicos:
Competir con navegadores establecidos como Chrome implica superar barreras de adopción y demostrar un valor añadido significativo para los usuarios.
📚 Aprendizaje:
La integración de IA en herramientas cotidianas, como navegadores, representa el próximo paso en la evolución de la interacción hombre-máquina, donde la asistencia proactiva se convierte en norma.
🔗 Fuente: Bloomberg – OpenAI would buy Google's Chrome browser, ChatGPT chief says
.- IA supera a expertos en virología, generando preocupaciones bioéticas
Un estudio revela que modelos de IA como ChatGPT y Claude superan a virólogos con doctorado en tareas de laboratorio, lo que plantea riesgos potenciales en bioseguridad.
📌 Impacto financiero:
La capacidad de la IA para realizar tareas complejas en biomedicina podría acelerar el desarrollo de tratamientos, pero también reducir la necesidad de ciertos roles especializados.
⚠️ Retos estratégicos:
Es crucial establecer regulaciones y salvaguardas para evitar el uso indebido de la IA en la creación de agentes patógenos o biotecnologías peligrosas.
El avance de la IA en campos sensibles requiere un equilibrio entre innovación y ética, asegurando que las capacidades tecnológicas no superen las medidas de control y supervisión.
🔗 Fuente: TIME – Exclusive: AI Bests Virus Experts, Raising Biohazard Fears
.- Le ‘memeficación’ de casi todo. El cónclave papal se vuelve viral en TikTok con "Tagle core"
La elección del nuevo Papa ha capturado la atención de la Generación Z en TikTok, destacando al cardenal filipino Luis Antonio Tagle, apodado "Tagle core", como favorito en memes y videos virales.
📌 Impacto:
La viralidad del cónclave en redes sociales puede aumentar el interés y la participación de audiencias jóvenes en eventos religiosos, abriendo oportunidades para la Iglesia en términos de alcance y relevancia.
⚠️ Retos:
La institución debe manejar cuidadosamente su imagen en plataformas digitales, asegurando que la tradición y el respeto se mantengan mientras se adapta a nuevas formas de comunicación.
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La interacción entre eventos tradicionales y plataformas modernas demuestra cómo las instituciones pueden reinventarse y conectar con nuevas generaciones sin perder su esencia.
🔗 Fuente: Fast Company – 'Pope Tagle core' goes viral on TikTok; Gen Z swoons for contender
Número de la semana
800 millones (y subiendo).
Estos son los usuarios semanales de ChatGPT, según dejó escapar Sam Altman en una entrevista reciente con TED.
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