10 libros de negocios que marcaron mi trayectoria
Voy a tratar de mostraros una selección (no todos) de aquello que últimamente me han aportado mucho. La lista no va de más a menos.
Llegan días que, afortunadamente para much@s, pasan más lentos debido a la Semana Santa (Easter) y dejan espacio para aficiones. Algunas de las mías, en parte, son la lectura de libros de, o bien que los tengo en cola, o de los que merecen un repaso.
Como nota, el jueves no saldrá la edición de INSIGHT Digital y la de hoy es una edición especial.
Me es muy complicado hacer un listado de libros de negocios porque hay muchos y muy buenos. Pero, voy a tratar de mostraros una selección (no todos) de aquello que últimamente me han aportado mucho. En siguiente entregas, haré una lista por categorías, la de hoy es más abierta y combina diferentes ámbitos. La lista no va de más a menos; así todo, si queréis añadir uno más lo podéis poner en comentarios. :)
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.- The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers. Es un clásico. Cuando lo leí me impactaron algunas partes que a día de hoy, estoy viviendo en primera persona. Puede que sea ése una de las grandes claves de este libro.
A través de su relato personal, Horowitz ofrece consejos esenciales y sabiduría práctica sobre cómo enfrentar los problemas más difíciles que no se suelen enseñar en las escuelas de negocios. Una de las cosas más curiosas es que Horowitz utiliza letras de sus canciones favoritas de Rap para reforzar lecciones de negocios y habla sin rodeos sobre temas diversos, desde despedir amigos hasta atraer a empleados de la competencia, pasando por cómo cultivar y mantener una mentalidad de CEO hasta encontrar el momento adecuado para vender la empresa.
Es agridulce, no va de victorias. Es un análisis profundo de desafíos sin soluciones fáciles, incluidos cómo manejar la promoción o despido de un amigo, si es conveniente contratar a personas de la empresa de un amigo, cómo manejar la propia psicología cuando toda la empresa depende de ti
.- Tuve la suerte de disfrutar de una beca para un Programa Ejecutivo en RCC Harvard en 2022. Allí conocí a uno de los mejores profesores que he tenido. Su nombre es: Felix Oberholzer-Gee. Este profesor de Harvard ha escrito un libro sobre Estrategia Empresarial que se centra en la generación de valor. Algo que, muchas veces, se olvida en el ecosistema de negocios. En "Better, Simpler Strategy", el profesor revela cómo las compañías más exitosas de diversos sectores y rincones de la economía mundial logran destacarse dramáticamente de sus competidores haciendo menos, no más.
Y es que simplificar es crítico. En una era marcada por rápidos cambios tecnológicos y una competencia global que desafían los métodos tradicionales de hacer negocios, estas compañías adoptan estrategias radicalmente simplificadas. Mientras muchos líderes luchan por no ahogarse en un mar de proyectos, estas empresas siguen reglas simples que les ayudan a seleccionar las pocas ideas que realmente marcan la diferencia.
.- Este libro lo acabo de terminar y es revelador.
Este es un tema en el que estoy profundizando bastante. El autor, Chris Miller, crea un relato sobre la batalla de décadas por controlar lo que se ha convertido en el recurso más crítico del mundo: la tecnología de microchips, con Estados Unidos y China cada vez más en conflicto.
Los microchips son el nuevo petróleo, el recurso escaso del cual depende el mundo moderno. Prácticamente todo, desde misiles hasta microondas y smartphones hasta el mercado de valores, funciona gracias a los microchips.
Hasta hace poco, Estados Unidos diseñaba y construía los chips más rápidos, manteniendo su liderazgo como la superpotencia número uno. Peeeero, sin embargo, ahora esa ventaja estadounidense se está erosionando, socavada por competidores en Taiwán, Corea, Europa y, sobre todo, China. "Chip War" revela que China, que gasta más dinero cada año en importar chips que en petróleo, está invirtiendo miles de millones en una iniciativa para construir chips y alcanzar a EE.UU. En juego está la superioridad militar y la prosperidad económica de América.
.- También he terminado recientemente éste. Es interesante. Creo que no va a pasar a la Historia, pero, me ha dado que pensar mucho. Sobre todo en ese concepto de ‘lo que no cambia’.
Está lleno de anécdotas. A través de una serie de historias curiosas y ejemplos concisos, demuestra cómo podemos utilizar nuestro nuevo entendimiento de lo inmutable para anticiparnos a lo que está por venir. Esto no se logra esforzándonos más por descifrar el incierto paisaje futuro, sino mirando hacia atrás, adoptando una perspectiva más amplia y centrándonos en lo que es permanentemente cierto.
.- Tiene un tiempo y así todo confiese que lo he repasado alguna vez que otra como el siguiente que te presentaré. Me encanta este autor, Dan Ariely. Me ayuda a tener enfoques sobre la resolución de situaciones que me ayudan mucho (sobre todo a tner nuevas perspectivas). El libro narra una serie de experimentos reveladores y a menudo sorprendentes. Por ejemplo, refuta la suposición común de que nos comportamos de maneras fundamentalmente racionales. Combinando la experiencia cotidiana con investigaciones pioneras, Ariely explica cómo las expectativas, las emociones, las normas sociales y otras fuerzas invisibles y aparentemente ilógicas distorsionan nuestras capacidades de razonamiento.
No solo cometemos errores sorprendentemente simples todos los días, sino que también repetimos los mismos "tipos" de errores. Consistentemente pagamos de más, subestimamos y postergamos. No logramos entender los profundos efectos de nuestras emociones en lo que deseamos y sobrevaloramos lo que ya poseemos. Sin embargo, estos comportamientos erróneos no son ni aleatorios ni sin sentido. Son sistemáticos y predecibles, lo que nos hace "predeciblemente" irracionales.
- A Thiel se le ve como una figura problemática. Incluso se le encarna con mitos que tienen que ver con elementos muy negativos del entorno tecnológico. Así todo, merece la pena acercarse a sus escritos. En Zero to One, Thiel parte de la premisa contraria de que vivimos en una era de estancamiento tecnológico. La tecnología de la información ha mejorado rápidamente, pero no hay razón para que el progreso se limite a los ordenadores o a Silicon Valley. El progreso se puede lograr en cualquier industria o área de negocio. Surge de la habilidad más importante que todo líder debe dominar: aprender a pensar por sí mismo.
Según el libro, cuando haces algo nuevo, pasas de 0 a 1. Según Thiel, el próximo Bill Gates no construirá un sistema operativo. El próximo Larry Page o Sergey Brin no creará un motor de búsqueda. Lo que menciona Thiel es que los campeones del mañana no ganarán compitiendo despiadadamente en el mercado de hoy. Escaparán completamente de la competencia, porque sus negocios serán únicos.
.- Muy recomendable. El concepto de Estrategia es muchas veces interpretado y usado de diferentes maneras, eso ha provocado cierta confusión. Este libro de Rumelt es espectacular y pone mucha luz sobre el tema.
El mismo despeja el galimatías y el pensamiento confuso que subyace a muchas estrategias y proporciona una manera clara de crear e implementar una estrategia poderosa y orientada a la acción para el mundo real. Una buena estrategia es una respuesta específica y coherente a los obstáculos para el progreso y una aproximación para superarlos. Una buena estrategia funciona aprovechando y aplicando poder donde tendrá el mayor efecto en desafíos
.- Últimamente dedico tiempo a leer Biografías o Ensayos acerca de personas que han aportado mucho valor. Casi siempre se aprende algo. No todo tiene que ser un Manuel o un ensayo al uso. Este libro sobre Bezos de Brad Stone, relata la última etapa de Bezos en Amazon.
Amazon se ha expandido exponencialmente más allá de la venta de libros, inventando productos novedosos como Alexa y perturbando innumerables industrias, mientras que su fuerza laboral se ha quintuplicado y su valoración ha ascendido a más de un billón de dólares. Entre servicios como Whole Foods, Prime Video y la unidad de computación en la nube de Amazon, AWS, además de la propiedad de Bezos de The Washington Post, es imposible pasar un día sin encontrar su impacto.
En "Amazon Unbound", Brad Stone indaga en la evolución del propio Bezos, quien comenzó como un tecnólogo geek totalmente dedicado a construir Amazon, pero se transformó en un multimillonario disciplinado y en forma con ambiciones globales.
.- La concentración va a ser un ‘superpoder’. En Deep Work, Cal Newport, dividiendo este libro en dos partes, primero sostiene que en casi cualquier profesión, cultivar una ética de trabajo profundo producirá beneficios masivos. Luego presenta un régimen de entrenamiento riguroso, presentado como una serie de cuatro "reglas", para transformar tu mente y hábitos para apoyar esta habilidad.
Una mezcla de crítica cultural y consejo práctico, "Deep Work" lleva al lector a través de historias memorables -desde Carl Jung construyendo una torre de piedra en el bosque para enfocar su mente, hasta un pionero de las redes sociales comprando un boleto de clase de negocio de ida y vuelta a Tokio para escribir un libro libre de distracciones en el aire- y consejos sin rodeos, como la afirmación de que la mayoría de los profesionales serios deberían dejar las redes sociales y que deberían practicar estar aburridos.
.- Este último libro me generó en su día un gran impacto. Es mítico. En Outliers, M. Gladwell, nos lleva en un viaje intelectual a través del mundo de los "outliers" —los mejores y los más brillantes, los más famosos y los más exitosos.
Plantea la pregunta: ¿qué hace que los altos los líderes sean diferentes?
Su respuesta es que prestamos demasiada atención a cómo son las personas exitosas, y muy poca atención a de dónde vienen: es decir, su cultura, su familia, su generación y las experiencias idiosincrásicas de su crianza.
A lo largo del libro, explica los secretos de los billonarios del software, lo que se necesita para ser un gran jugador de fútbol, por qué los asiáticos son buenos en matemáticas y qué hizo a los Beatles la mejor banda de rock.
Gracias por leerme y estar ahí. ¡Espero tus recomendaciones!
Si no te suena la controversia con Ariely, lo puedes leer aquí (recuerdo que algo le salpicó a Kahneman)
https://www.newyorker.com/magazine/2023/10/09/they-studied-dishonesty-was-their-work-a-lie